1、做好項目開發(fā)前期的市場調研工作、項目的可行性研究、前期策劃工作，為公司決策提供準確的依據(jù)。
2、準確把握市場變化發(fā)展趨勢及產品開發(fā)發(fā)展方向，確定開發(fā)項目的市場定位和產品定位；對產品的開發(fā)設計提供準確的市場信息，確保開發(fā)設計的產品符合市場需求。
3、項目策劃的推廣、促銷策略及廣告創(chuàng)意的制定。
4、協(xié)助領導草擬公司的投資發(fā)展戰(zhàn)略、投資開發(fā)計劃等，并能夠有條不紊地按項目開發(fā)進度計劃分解完成各項工作。
5、能以身作則完成重要工作，并有效地發(fā)掘員工的潛能，發(fā)揮部門的團隊精神。
6、各種優(yōu)勢資源的整合能力，加強客戶關系的管理，維護公司形象及利益。
7、加強管理工作，要有目標和計劃，過程要監(jiān)控，結果要考核，并及時反饋信息。
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