1、每日門店、員工行為規(guī)范的檢查（考勤、著裝、衛(wèi)生等）及周例會(huì)的具體組織與實(shí)施。
2、銷售業(yè)績促進(jìn)，門店客戶接待，信息反饋，銷售人員報(bào)銷工作每月1 5 日上報(bào)總部。
3、日配件的收發(fā)及倉庫管理，配件發(fā)貨的準(zhǔn)確率達(dá)到 100％。
4、樣機(jī)管理（到貨樣機(jī)檢查、日常樣機(jī)管理每周六完成報(bào)表、樣機(jī)調(diào)動(dòng)每每次需調(diào)運(yùn)單）。
5、配件管理（門店配件不良品、索賠件每月 20 日上報(bào)，配件計(jì)劃及配件銷售完成目標(biāo)）。
6、ERP 管理（錄入時(shí)間及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到 100%）。
7、日常門店行政管理：員工投訴、車輛管理、文件歸檔、工商、稅務(wù)、城管、房租、水電等費(fèi)用的交納。
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