1、每日門店、員工行為規(guī)范的檢查（考勤、著裝、衛(wèi)生等）及周例會的具體組織與實施。
2、銷售業(yè)績促進，門店客戶接待，信息反饋，銷售人員報銷工作每月1 5 日上報總部。
3、日配件的收發(fā)及倉庫管理，配件發(fā)貨的準確率達到 100％。
4、樣機管理（到貨樣機檢查、日常樣機管理每周六完成報表、樣機調動每每次需調運單）。
5、配件管理（門店配件不良品、索賠件每月 20 日上報，配件計劃及配件銷售完成目標）。
6、ERP 管理（錄入時間及數(shù)據(jù)準確率達到 100%）。
7、日常門店行政管理：員工投訴、車輛管理、文件歸檔、工商、稅務、城管、房租、水電等費用的交納。
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